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元部下が帰ってきます

ちょっとバタバタしております。昨日の夜から東京のお宿に入り

今日の深夜12時30分に名古屋に帰ってきました。

お風呂に入って、13時現在ブログ中です。

10月にとある会社と経営統合しましたが、子会社も経営統合して

それの経理のすり合わせで朝から東京の子会社に行っていました。

ものすごく歴史が長い会社どうしの統合ですので、同じ経理と言いながら

言葉がかみ合いません(^^;この先大丈夫かな(笑)

さて、3年前に、この子会社の海外子会社に送り込んだ部下が明日名古屋に帰ってきます。

11年目の部下です。1年目に東京に配属されたんですが、人間関係が合わず

優秀な奴なのにこんなんでやめちゃもったいないなと思い見るに見かねて、

僕が当時の名古屋グループ長(今の僕の立場)に頼んで、

名古屋に貰い受けました。で、その部下を連れて、よく飲みに行きました。

僕「君は仕事ができるんだから、東京のやつらを見返そう」

と、何度も言いました。で、実は僕あまりこのことは覚えていません

(当時アル中に近く飲みに行くと記憶がほとんど残っていません(笑))

で、部下から、昨日すごく励ましてくれましたね。と言われるんですが

僕「え。え~ぇ。そうだよね(^^;(^^;(^^;」

と、いう感じのことが毎週のように起こっていました。

で、当時のグループ長とかの指導によって、結構使えるじゃんとなったんですね。

で、名古屋の製造の経営層にも受けがよくて、めでたし、めでたしで終わったら

よかったんですが、なまじ使えるという評判だけが独り歩きして、上司から

東南アジアの子会社の子会社の経理に部下を持っていくと言われました。

当時7年目になった部下を手放したくはなかったんですが、その部下の今後の

活躍のためと言われ泣く泣く手放しました。ところがその海外子会社がうまく立ち上がらず

7年目の元部下に非難が集中しました。

そんな評判が僕に聞こえましたので、子会社の社長とか、東京の人に会うたび

僕「海外子会社の経営ポリシーの問題。7年目の元部下に責任を押し付けるなんて
  ありえない。社長がうまく運営できていないだけ。社長が元部下に適切に
  指示しなかったのが最悪だった」

なんて言ったので、よく周りがドン引きしてました(^^;

普段、僕は上司にこんな言い方はしないんですが、元部下の批判をされたときは

我慢が成りませんでした。僕ならもっとうまく使いこなせたと。

で、結局元部下は3年経って、明日からまた僕の部下になります。

海外子会社時代の悪評も聞いていますので、また再教育もしなきゃいけませんが

とりあえず、長年面倒見た部下が海外から3年ぶりに帰ってきます。

明日は3年ぶりに見る部下の姿が楽しみです!!



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ほっぴまっぴぱぱ

Author:ほっぴまっぴぱぱ
名古屋在住で、2人の娘を持つアラフォーサラリーマン。
2年前に自転車を購入し、自転車にはまっています。
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